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Maverick Gaming創辦人Eric Persson曾管理橫跨美國三州的26家娛樂城，並自2022年起成為高額撲克直播常客。原文引用統計顯示，他在電視及直播現金桌累計虧損約558萬美元；另一方面，Maverick Gaming於2025年申請Chapter 11破產保護，約有3.06億美元有擔保債務，目前仍處重組與資產出售階段。
2026年10月13日，一篇關於Eric Persson的回顧再度引起高額撲克圈關注。這位曾掌管數十家娛樂城的企業家，自2022年突然走進大眾視野後，迅速成為高額現金桌直播中最具話題性的玩家之一。
原文引用外部直播現金桌統計指出，Persson當時在電視及直播牌局累計虧損約558萬美元。與此同時，他創辦的Maverick Gaming已於2025年進入Chapter 11破產重組程序。
不過，兩件事必須分開理解：Persson的直播撲克虧損並不等於Maverick Gaming破產的直接原因。 公開破產資料顯示，公司面臨的是數億美元債務、收購槓桿及營運壓力等企業財務問題。
2022年一戰成名，與Phil Hellmuth單挑打開知名度
2022年4月以前，Eric Persson對大多數撲克觀眾而言仍是陌生名字。
轉折點出現在PokerGO舉辦的25,000美元單挑錦標賽。Persson首輪便抽中WSOP傳奇牌手Phil Hellmuth，兩人在牌桌上的言語交鋒迅速成為焦點。
Persson以高強度言語施壓配合極具侵略性的打法，最終擊敗Hellmuth晉級。相關影片在社群及PokerGO平台大量傳播，也讓他很快取得更多高額直播牌局的邀請。
此後，他開始頻繁出現在Hustler Casino Live、High Stakes Poker等節目，形成鮮明個人風格：入池範圍寬、進攻頻率高，同時非常樂於與其他牌手進行言語互動。
直播桌累計虧損約558萬美元
Persson的牌桌形象建立在高波動與大底池之上，而結果同樣極端。
原文引用的統計顯示，他在被記錄的電視及直播現金桌中累計虧損約：
5,587,250美元
約合558萬美元。
需要注意的是，這類數據只統計被收錄的直播及電視現金桌，並不包含私人牌局、未直播牌局或其他撲克收入，因此不能直接視為Persson完整職業生涯的總盈虧。
直播追蹤資料之後仍持續更新，數字也可能隨新增節目而改變。
與Patrik Antonius打出近200萬美元巨池
2023年，Persson又因一個接近200萬美元的底池成為高額撲克新聞焦點。
他的對手是芬蘭傳奇牌手Patrik Antonius。
這手牌最終成為當時美國電視撲克史上規模最大的底池之一，Persson在後段投入大量記分牌，但最終由Antonius收下接近200萬美元的巨額底池。
對許多觀眾而言，這手牌也幾乎成為Persson牌風的縮影：願意承受巨大波動，也不排斥在鏡頭前參與遠超一般高額桌規模的底池。
Persson坦言：高額直播也是Maverick Gaming的品牌曝光
Persson並未把自己的直播牌局完全定位為職業牌手追求盈利的行為。
他曾在訪談中解釋，參加高額直播其中一項目的，就是提高Maverick Gaming的品牌曝光。
對一家經營娛樂城與牌室的公司而言，讓老闆本人坐進最受關注的高額牌局，本身便能製造話題及行銷效果。
因此，Persson在牌桌上的高調形象，某種程度也是其企業家角色的延伸。
從職業撲克到博彩業高層
事實上，Persson與撲克的關係遠比2022年的爆紅更早。
1990年代，他曾在拉斯維加斯以撲克為主要收入來源，常玩的項目包括七張梭哈及限注德州。
之後，他完成法學學位，但沒有選擇傳統法律職涯，而是進入博彩業。
2001年至2017年間，Persson任職於Las Vegas Sands，從基層一路進入管理階層，最終負責老虎機行銷與營運相關業務。
這段長達十多年的產業經驗，也為他日後創辦Maverick Gaming奠定基礎。
2017年創辦Maverick Gaming，快速擴張至數十家娛樂城
2017年底，Eric Persson與Justin Beltram共同創立Maverick Gaming。
公司策略相當明確：收購中小型娛樂城及牌室，再透過營運調整擴張版圖。
Maverick Gaming之後快速進入：
華盛頓州
內華達州
科羅拉多州
原文以其高峰時期管理26家娛樂城描述Persson的商業版圖；不同時期公開資料列出的物業總數有所變化，主要與公司持續收購、出售及重組有關。
Persson過去也曾表示，希望把Maverick Gaming發展成能夠留給下一代的家族企業。
2024年淡出直播，企業財務問題開始浮現
2024年初前後，原本頻繁出現在直播桌及社群媒體上的Persson明顯減少公開露面。
之後，Maverick Gaming的財務壓力逐漸浮上檯面。
到了2025年，公司正式進入Chapter 11程序。
公開案件資料顯示，Maverick相關公司於2025年7月14日在美國德州南區破產法院申請Chapter 11保護，申報資產與負債均落在：
1億至5億美元
區間。
有擔保債務則約為：
3.06億美元
公司隨後開始透過破產程序重組及出售不同資產。
高槓桿擴張成為主要壓力
從公開資訊來看，Maverick Gaming的問題並不能簡化成「老闆打牌輸太多」。
公司過去為快速擴張大量使用債務資金收購娛樂城。當融資環境改變、利率上升，加上部分物業營運表現不足以承擔整體債務成本時，高槓桿結構便成為重大壓力。
破產程序啟動後，Maverick開始拆分出售旗下不同資產，部分華盛頓州牌室亦受到影響。
Persson則嘗試透過其他實體參與部分資產交易，希望保留部分娛樂城及相關工作機會。
撲克虧損與公司破產不能直接畫上等號
Eric Persson的故事之所以受到撲克圈關注，是因為兩條極具戲劇性的軌跡恰好交疊。
一方面，他曾是管理數十家娛樂城的企業家；另一方面，他又是高額直播現金桌上最願意承受巨大波動的玩家之一。
但從財務角度看，需要區分三個概念：
| 項目 | 情況 |
|---|---|
| Persson直播撲克盈虧 | 原文引用統計約虧558萬美元 |
| Maverick Gaming有擔保債務 | 約3.06億美元 |
| 公司破產 | Chapter 11企業重組程序 |
兩者金額規模與法律主體並不相同，因此沒有證據顯示Persson的個人直播桌虧損直接造成Maverick Gaming破產。
更準確的描述，是一位以高槓桿快速擴張博彩事業的企業家，同時也以高波動打法活躍在世界最受矚目的撲克直播桌；最後，公司在債務與營運壓力下走入重組，而他的牌桌生涯也留下數百萬美元直播虧損紀錄。
從高額牌桌紅人到破產重組中的娛樂城老闆
從2022年對戰Phil Hellmuth一戰成名，到與Patrik Antonius打出近200萬美元巨池，Eric Persson只用了很短時間便成為高額撲克直播最容易辨認的人物之一。
他在鏡頭前以激進打法、言語交鋒與巨大底池吸引大量流量，同時也把自己的娛樂城品牌帶進撲克觀眾視野。
但牌桌之外，Maverick Gaming的快速收購模式最終遭遇沉重債務壓力。公司於2025年進入Chapter 11後持續出售及重組資產，Persson昔日橫跨三州的娛樂城版圖亦開始收縮。
這段經歷最值得關注的並不是簡單的「輸了558萬美元所以破產」，而是高額撲克與高槓桿商業兩種高波動世界，如何同時出現在同一位人物身上。
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