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Maverick Gaming創办人Eric Persson曾管理橫跨美国三州的26家娱乐城，并自2022年起成为高额扑克直播常客。原文引用统计显示，他在電视及直播现金桌累计虧損約558万美元；另一方面，Maverick Gaming於2025年申請Chapter 11破产保護，約有3.06亿美元有擔保債务，目前仍处重組与資产出售阶段。
2026年10月13日，一篇关於Eric Persson的回顧再度引起高额扑克圈关注。这位曾掌管数十家娱乐城的企業家，自2022年突然走进大眾视野后，迅速成为高额现金桌直播中最具話题性的玩家之一。
原文引用外部直播现金桌统计指出，Persson当时在電视及直播牌局累计虧損約558万美元。与此同时，他創办的Maverick Gaming已於2025年进入Chapter 11破产重組程序。
不过，两件事必須分开理解：Persson的直播扑克虧損并不等於Maverick Gaming破产的直接原因。 公开破产资料显示，公司面臨的是数亿美元債务、收購槓桿及營運压力等企業財务问题。
2022年一战成名，与Phil Hellmuth单挑打开知名度
2022年4月以前，Eric Persson对大多数扑克观眾而言仍是陌生名字。
转折点出現在PokerGO举办的25,000美元单挑锦标赛。Persson首輪便抽中WSOP传奇牌手Phil Hellmuth，两人在牌桌上的言语交锋迅速成为焦点。
Persson以高强度言语施压配合極具侵略性的打法，最終击败Hellmuth晉级。相关影片在社群及PokerGO平台大量传播，也讓他很快取得更多高额直播牌局的邀請。
此后，他开始頻繁出現在Hustler Casino Live、High Stakes Poker等節目，形成鮮明个人風格：入池范围寬、进攻頻率高，同时非常乐於与其他牌手进行言语互动。
直播桌累计虧損約558万美元
Persson的牌桌形象建立在高波动与大底池之上，而結果同样極端。
原文引用的统计显示，他在被記錄的電视及直播现金桌中累计虧損約：
5,587,250美元
約合558万美元。
需要注意的是，这类数据只统计被收錄的直播及電视现金桌，并不包含私人牌局、未直播牌局或其他扑克收入，因此不能直接视为Persson完整职业生涯的總盈虧。
直播追踪资料之后仍持续更新，数字也可能隨新增節目而改变。
与Patrik Antonius打出近200万美元巨池
2023年，Persson又因一个接近200万美元的底池成为高额扑克新闻焦点。
他的对手是芬兰传奇牌手Patrik Antonius。
这手牌最終成为当时美国電视扑克史上规模最大的底池之一，Persson在后段投入大量記分牌，但最終由Antonius收下接近200万美元的巨额底池。
对許多观眾而言，这手牌也几乎成为Persson牌風的縮影：願意承受巨大波动，也不排斥在鏡頭前参与遠超一般高额桌规模的底池。
Persson坦言：高额直播也是Maverick Gaming的品牌曝光
Persson并未把自己的直播牌局完全定位为职业牌手追求盈利的行为。
他曾在訪談中解釋，参加高额直播其中一项目的，就是提高Maverick Gaming的品牌曝光。
对一家經營娱乐城与牌室的公司而言，讓老闆本人坐进最受关注的高额牌局，本身便能製造話题及行銷效果。
因此，Persson在牌桌上的高调形象，某種程度也是其企業家角色的延伸。
从职业扑克到博彩業高層
事实上，Persson与扑克的关係遠比2022年的爆红更早。
1990年代，他曾在拉斯維加斯以扑克为主要收入来源，常玩的项目包括七张梭哈及限注德州。
之后，他完成法学学位，但没有选择传统法律職涯，而是进入博彩業。
2001年至2017年間，Persson任職於Las Vegas Sands，从基層一路进入管理阶層，最終负責老虎機行銷与營運相关業务。
这段长达十多年的产業經驗，也为他日后創办Maverick Gaming奠定基础。
2017年創办Maverick Gaming，快速擴张至数十家娱乐城
2017年底，Eric Persson与Justin Beltram共同創立Maverick Gaming。
公司策略相当明確：收購中小型娱乐城及牌室，再透过營運调整擴张版圖。
Maverick Gaming之后快速进入：
華盛頓州
内华达州
科罗拉多州
原文以其高峰时期管理26家娱乐城描述Persson的商業版圖；不同时期公开资料列出的物業總数有所变化，主要与公司持续收購、出售及重組有关。
Persson过去也曾表示，希望把Maverick Gaming发展成能夠留給下一代的家族企業。
2024年淡出直播，企業財务问题开始浮現
2024年初前后，原本頻繁出現在直播桌及社群媒体上的Persson明顯減少公开露面。
之后，Maverick Gaming的財务压力逐漸浮上檯面。
到了2025年，公司正式进入Chapter 11程序。
公开案件资料显示，Maverick相关公司於2025年7月14日在美国德州南区破产法院申請Chapter 11保護，申报資产与负債均落在：
1亿至5亿美元
区間。
有擔保債务则約为：
3.06亿美元
公司隨后开始透过破产程序重組及出售不同資产。
高槓桿擴张成为主要压力
从公开资讯来看，Maverick Gaming的问题并不能簡化成「老闆打牌輸太多」。
公司过去为快速擴张大量使用債务資金收購娱乐城。当融資環境改变、利率上升，加上部分物業營運表現不足以承擔整体債务成本时，高槓桿结构便成为重大压力。
破产程序启动后，Maverick开始拆分出售旗下不同資产，部分華盛頓州牌室亦受到影响。
Persson则嘗试透过其他实体参与部分資产交易，希望保留部分娱乐城及相关工作機會。
扑克虧損与公司破产不能直接畫上等號
Eric Persson的故事之所以受到扑克圈关注，是因为两条極具戲劇性的軌跡恰好交疊。
一方面，他曾是管理数十家娱乐城的企業家；另一方面，他又是高额直播现金桌上最願意承受巨大波动的玩家之一。
但从財务角度看，需要区分三个概念：
| 项目 | 情況 |
|---|---|
| Persson直播扑克盈虧 | 原文引用统计約虧558万美元 |
| Maverick Gaming有擔保債务 | 約3.06亿美元 |
| 公司破产 | Chapter 11企業重組程序 |
两者金额规模与法律主体并不相同，因此没有证据显示Persson的个人直播桌虧損直接造成Maverick Gaming破产。
更準確的描述，是一位以高槓桿快速擴张博彩事業的企業家，同时也以高波动打法活跃在世界最受矚目的扑克直播桌；最后，公司在債务与營運压力下走入重組，而他的牌桌生涯也留下数百万美元直播虧損紀錄。
从高额牌桌红人到破产重組中的娱乐城老闆
从2022年对战Phil Hellmuth一战成名，到与Patrik Antonius打出近200万美元巨池，Eric Persson只用了很短时間便成为高额扑克直播最容易辨认的人物之一。
他在鏡頭前以激进打法、言语交锋与巨大底池吸引大量流量，同时也把自己的娱乐城品牌帶进扑克观眾视野。
但牌桌之外，Maverick Gaming的快速收購模式最終遭遇沉重債务压力。公司於2025年进入Chapter 11后持续出售及重組資产，Persson昔日橫跨三州的娱乐城版圖亦开始收縮。
这段經历最值得关注的并不是簡单的「輸了558万美元所以破产」，而是高额扑克与高槓桿商業两種高波动世界，如何同时出現在同一位人物身上。
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